启动考核流程

1. 启动考核流程

• 操作流程： 发起考核 > 指标制定 > 指标确认 > 执行中 > 自评 > 互评 > 上级评分 > 审批流程 > 结束

【发起考核】 管理员可以直接在[结果设置]中保存并发起考核，或是在 "考核模板" 页面中发起考核

【指标制定】 在考核过程中，管理员需要先录入被考核成员的业务数据作为指标

【指标确认】 管理员可在绩效后台或APP进行指标确认，亦可转交处理，确认后不可修改

【开始评分】

1. 管理员按 「开始评分」，进入【自评】 流程后，绩效后台的 「开始评分」 按钮将置灰，绩效APP的 「开始评分」 按钮将无法点击。普通员工需在 APP-绩效考核 中完成自评。

2. 被考核成员完成自评后，流程将进入互评阶段，可进入考核详情，与同级被考核成员进行互评。

3. 互评完成后，流程将进入上级评分阶段，上级评分可对互评结果进行"驳回"操作。 "驳回"即上级评分时，若发现被考核人的评分存在问题（如评分过高或其他异常），可在评分流程中进行驳回，要求重新评分或提供补充说明。

【审批流程】 可同意或驳回上一节点

【自动抄送】 如开启了自动抄送，审批结束后自动抄送主管或指定人员，显示绩效分数与绩效等级。系统支持修改绩效结果与绩效等级，并可点击打印按钮对考核结果进行打印。